Уебинарът ще се проведе в две части от 9.00 до 12.30 ч. на 16 февруари 2023 г. (четвъртък) и на 17 февруари 2023 г. (петък) чрез онлайн платформата ZOOM.

Фокусираният върху решенията екипен коучинг (Team Coaching) се разбира като ориентирани към решения концепции за разясняване, в хода на които екипите да формулират и постигнат цели, водещи до промяна на настоящата ситуация. При екипния коучинг на преден план е поставено съвместното изграждане на конкретни стратегии за справяне с дадена ситуация или задача, визии за целите и идеи за решения на екипа или на отделните членове на екипа. Целта е постигната тогава, когато проблемите на членовете на екипа са решени по удовлетворителен за тях начин.

Примери за типични случаи, в които се използва екипен коучинг:

• Въвеждане на иновации в съществуващи компании, за да останат конкурентоспособни
• Промени в йерархичните структури или сътрудничеството между различни екипи и отдели
• Конфликти в екипа
• Неясни очаквания за ролята
• Процеси на цифровизация или управление на кризи
• Въвеждане на нов софтуер или нови работни процеси
• Промени в корпоративната структура
• Смяна на поколенията в управлението
• Сливания
• Липса на екипен дух
• Персонални промени в екипа
• Липса на екипна визия и сплотеност на екипа

Съдържание на уебинара:

• Какво означава екипен коучинг?
• Цели и възможни приложения
• Вътрешна нагласа в коучинга - упражнение
• Комуникационни техники за успешен коучинг на екипа - упражнение
• Методи от системния коучинг - упражнения
• Цялостно протичане на екипния коучинг

Ще научите:

• Как да посрещате и разрешавате съпротивата на служителите си по уважителен начин
• Как да се справяме с конфликтите на равностойно ниво и да ги разглеждаме като възможност
• Как да се справяме с трудни ситуации в управлението
• Практически съвети за повишаване на удовлетвореността и лоялността на служителите
• От какво се нуждае екипът ви, за да работи по-ефективно и ефикасно
• Как да превърнете екипа от "един срещу друг" в "един за друг"

Целева група:

Висш и среден мениджмънт, ръководители на екипи

Лектор:

Антония Хазеньорл - маркетинг консултант и бизнес треньор

Българка, която живее и работи в Германия от повече от 20 години. Завършва университета в Пасау със специалност "Езици, икономика и културни изследвания". През последните осем години работи на ръководна позиция в строителния бранш като маркетинг мениджър в Beutlhauser Group с екип от 17 служители. (Beutlhauser Group с 1400 служители на 27 локации и годишен оборот от 507 млн. евро е водеща на пазара компания за търговия и услуги. Основните му доставчици са производителите Liebherr Baumaschinen, Linde Flurförderzeuge и Mercedes-Benz Unimog).

В периода 2015-2022 г. тя посещава много семинари по лидерство, мотивация, ръководство и комуникация с най-изтъкнатия консултант по управление в Германия Райнхард Шпренгер и е сертифициран системен коуч и мениджър на промяната. Освен това тя има задълбочени познания в областта на емоционалната интелигентност и устойчивостта.

Повече информация за лекторката: https://www.selbstbild.com