Das Webinar findet am Donnerstag, den 16. Februar 2023, und am Freitag, den 17. Februar 2023, jeweils von 9:00 bis 12:30 Uhr via ZOOM statt.

Unter lösungsfokussiertem Team-Coaching versteht man lösungsorientierte Klärungskonzepte, in deren Verlauf Teams Ziele formulieren und erreichen wollen, die zu einer Veränderung der aktuellen Situation führen. In einem Teamcoaching steht die gemeinsame Erarbeitung der konkreten Anliegen, Zielvisionen und Lösungsideen des Teams bzw. der einzelnen Teammitglieder im Vordergrund. Das Ziel ist dann erreicht, wenn die Themen der Teammitglieder zu deren Zufriedenstellung bearbeitet worden sind.

Beispiele für typische Anlässe bei denen Team-Coaching zum Einsatz kommt:

• Einführung von Neuerungen in bestehenden Unternehmen, um konkurrenzfähig zu bleiben
• Veränderungen in den hierarchischen Strukturen oder der Zusammenarbeit unterschiedlicher Teams und Abteilungen
• Konflikte im Team
• Unklare Rollenerwartungen
• Digitalisierungsprozesse oder Krisenbewältigung
• Die Einführung neuer Software oder neuer Arbeitsabläufe
• Veränderungen in der Unternehmensstruktur
• Generationswechsel in der Führung
• Fusionen
• Mangelnder Team-Spirit
• Personeller Wechsel im Team
• Fehlende Teamvision und Teamzusammenhalt

Programminhalte:

• Was bedeutet Team-Coaching?
• Ziele und Einsatzmöglichkeiten
• Innere Haltung im Coaching - Übung
• Kommunikationstechniken für ein erfolgreiches Team-Coaching - Übung
• Methoden aus dem systemischen Coaching - Übung
• Verlauf eines gesamten Team-Coachingprozesses

Sie lernen:

• Widerständen seitens Ihrer Mitarbeiter wertschätzend zu begegnen und aufzulösen
• Wie Sie Konflikte auf Augenhöhe austragen und als Chance sehen
• Wie Sie mit schwierigen Situationen in der Führung umgehen
• Praktische Tipps zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterloyalität
• Was ihr Team braucht, um effizienter und effektiver zu arbeiten
• Wie Sie das Team vom Gegeneinander zum Füreinander formen.

Zielgruppe

Führungskräfte im hohen und mittleren Management, Team Leads

Webinarleiterin:

Antoniya Hasenöhrl - Marketingberaterin & Businesscoach

Bulgarin, die seit über 20 Jahren in Deutschland lebt und arbeitet. Sie hat an der Uni Passau Sprachen, Wirtschaft und Kulturraumstudien als Diplom studiert und arbeitete die letzten acht Jahre als Führungskraft in der Baubranche als Marketingleitung bei der Beutlhauser-Gruppe (Die Beutlhauser-Gruppe ist mit 1.400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an 27 Standorten und 507 Mio. € Jahresumsatz ein marktführendes Handels- und Dienstleistungsunternehmen. Zu den Hauptlieferanten zählen die Hersteller Liebherr Baumaschinen, Linde Flurförderzeuge und Mercedes-Benz Unimog) mit einem Team von 17 Mitarbeitern.

Sie hat bei dem profiliertesten Managementberater Deutschlands, Reinhard Sprenger von 2015-2022 unzählige Seminare zu den Themen Leadership, Motivation, Führung und Kommunikation besucht und ist systemischer Coach und Changemanager. Zudem verfügt sie über fundiertes Wissen in den Bereichen emotionale Intelligenz und Resilienz.

Mehr Informationen über die Webinarleiterin: https://www.selbstbild.com/