Хибриден формат: участието може да бъде на място или онлайн!

Описание на семинара

Семинарът „Онбординг“ е специално проектиран за мениджъри и специалисти по човешки ресурси, ръководители на предприятия и хора, ангажирани с интегрирането на новоназначени работници и служители.

В семинара те могат да научат как да проектират ефективен процес за онбординг, който започва от първия контакт на бъдещите работници и служители с предприятието, преминава през тяхната ориентация и индивидуални програми за интегриране до постигане на пълния им капацитет. Ще научат разнообразни стратегии за онбординг. Ще видят как могат да дигитализират онбординга чрез общо достъпни и безплатни дигитални инструменти и как тези инструменти работят на практика. Ще научат за лийн-подход за организация на онбординга, основан на модели за компетентност. Ще разберат как с леки промени в организацията на работата могат да създадат ефективен начин за обучение на новоназначените в процеса на производство.

Ще видят разнообразни примери за дигитализация на онбординга, чрез модерни технологии като e-learning, VR, автоматичен превод, AI и платформи за кооперативна работа.

Съдържание на семинара

Онбординг. Предизвикателства.

Какво е онбординг? Място на онбординга в жизнения цикъл на служителя в организацията. Как във времена с недостиг на квалифицирана работна ръка добре организираният онбординг може да помогне за привличането и задържането на талантите. Цената и последствията от лошия онбординг. Критични точки и възможности за подобрения.

Добри практики и инструменти за онбординг

Моделите 4 C’s, 5 C’s и 6 C’s. Други добри практики и инструменти.  Какво е Employee Value Proposition (EVP) и защо е важно? Типични елементи на онбординг програмите. Отдалечен онбординг. Особености при онбординг на „сини“ и „бели“ якички. Софтуер за онбординг. Лийн подход към онбординга, на база модели на компетентност.

Проектиране на процеса за онбординг

Определяне на контекста на организацията. Дефиниране на целите на онбординга. Избор на стратегия за онбординг. Шест фундаментални въпроса, които трябва да получат отговор. Определяне на началото, края, входа, изхода и артефактите, с които онбордингът ще работи. Определяне на стъпките на процеса. Внедряване на типични елементи на онбординг програмите в процеса. Дефиниране на роли и отговорности. Връзки с други процеси. Документиране. Процедура за отдалечен онбординг. Особености, свързани с логистиката.

Дизайн на преживяването на новоназначените в процеса на онбординг

Персони и Карта на преживяването на новоназначения служител. Дизайн на EVP. Дизайн на преживяването във всяка стъпка от процеса на онбординг.

Дигитализация на онбординга

Избор на дигитални инструменти, приложими към онбординга. Възможно ли е да дигитализираме онбординга с безплатни дигитални инструменти? Примери за дигитализация на онбординга.

Бизнес казуси и практическа работа

Дизайн на EVP. Дизайн на преживяването на кандидата за работа и новоназначения служител. Създаване на видео учебно съдържание за целите на онбординга. Прилагане на инструменти за автоматичен превод и синтезатори на глас за онбординг на чужденци.

Обобщение. Дискусия. Въпроси и отговори.

Гост-лектори:

Огнян Дренски, MSc

Директор, водещ преподавател и консултант на Училище за бизнес компетенции. Има повече от 30-годишен опит като софтуерен инженер, ИТ-директор, технически и изпълнителен директор. Ръководи програмата за дигитален онбординг на Училище за бизнес компетенции.

Галина Нолан, магистър по междукултурна комуникация

Преподавател и консултант на Училище за бизнес компетенции. С над 10-годишен опит в международни екипи в областта на комуникациите, развитието на бизнеса, мотивирането на служителите, наемането и обучението на екипи.

Повече информация за Училище за бизнес компетенции ще намерите тук.