Training "Psychologische Sicherheit im Team"

Datum: Mittwoch, den 29. April 2026
Uhrzeit: 9:00 - 17:00 Uhr
Ort: Deutsch-Bulgarische Industrie- und Handelskammer, Sofia
Arbeitssprache: Bulgarisch

Beschreibung

Beobachten Sie in Ihrem Team, dass wichtige Themen unausgesprochen bleiben, schwierige Gespräche aufgeschoben werden und Fehler selten rechtzeitig zugegeben werden? In der Forschung wird dieser Zustand mit dem Begriff „psychologische Sicherheit“ beschrieben – ein Konzept, das von Amy Edmondson systematisch entwickelt wurde. Bereits 1999 zeigte sie, dass psychologische Sicherheit im Team mit mehr Lernen, besserem Informationsaustausch und höherer Teamleistung verbunden ist.

Die praktische Bedeutung wurde auch durch das Project Aristotle von Google bestätigt: Bei der Analyse von 180 internen Teams identifizierten die Forschenden psychologische Sicherheit als den wichtigsten Faktor für Effektivität – noch vor Verlässlichkeit, klaren Rollen und sogar individuellen Talenten. Wenn sie fehlt, halten Menschen Ideen und Hinweise auf Probleme zurück, Entscheidungen verzögern sich und die Qualität leidet.

Darüber hinaus zeigen Metaanalysen in Management- und Organisationspsychologie, dass psychologische Sicherheit systematisch mit höherer Aufgabenleistung, proaktivem Verhalten und Wissensaustausch verbunden ist – Effekte, die auch dann bestehen bleiben, wenn andere Einflussfaktoren kontrolliert werden. In der Praxis bedeutet das: Ohne ein Umfeld, in dem es sicher ist zu sprechen, sprechen Teams Risiken und Fehler deutlich seltener rechtzeitig an.

Wenn Sie diese Anzeichen in Ihrem Team erkennen, verlieren Sie vermutlich bereits Zeit und Chancen – nicht wegen mangelnder Kompetenz, sondern wegen eines Umfelds, das offene Beteiligung und gemeinsames Lernen nicht ausreichend unterstützt. Unser Programm setzt genau hier an: mit strukturierten Schritten und praktischen Werkzeugen zum Aufbau psychologischer Sicherheit, die zu qualitativ besseren Gesprächen, schnelleren Entscheidungen und nachhaltigeren Teamergebnissen führen.

Inhalte des Programms

• Was psychologische Sicherheit ist und wie sie sich in Organisationen zeigt
• Phasen des Aufbaus von Inklusion und gegenseitiger Akzeptanz
• Sicherheit für Lernen und das Eingehen von Risiken (Rollenspiele, Selbstreflexion, Teamfeedback)
• Praktische Werkzeuge: Fragebögen, Matrizen und erste Schritte zur Erhöhung der psychologischen Sicherheit im Team

Was Sie erreichen werden

• Sie lernen Ihr Team besser kennen und erhalten Werkzeuge, um Inklusion und Zugehörigkeit zu fördern.
• Sie beteiligen sich bewusster und authentischer an Teamdiskussionen und ermutigen Kolleginnen und Kollegen, Ideen und Bedenken zu äußern.
• Sie geben und erhalten konstruktives Feedback strukturiert und respektvoll – ohne schwierige Gespräche zu vermeiden.
• Sie wenden konkrete Techniken an, um eine sichere Kommunikationsumgebung zu schaffen: aktives Zuhören, Validierung und offene Fragen statt vorschneller Kritik.
• Sie reagieren auf Fehler mit Fokus auf Lernen und Verbesserung, stellen die richtigen Fragen und reflektieren gemeinsam mit dem Team.
• Sie erkennen Situationen mit niedriger psychologischer Sicherheit und ergreifen gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der Teamdynamik.
• Sie steigern das Engagement im Team, indem Sie auch ruhigere oder zurückhaltendere Teammitglieder aktiv in Gespräche einbeziehen.

Für wen ist das Training geeignet?

Managerinnen und Manager, Führungskräfte, Teamleiterinnen und Teamleiter sowie Mitarbeitende aus verschiedenen Abteilungen, die Kommunikation, Vertrauen und Engagement in ihrer Organisation stärken möchten.