Feedback kann stärken oder schwächen, kränken oder beeinflussen. Aber wie gibt man richtig Feedback, ohne sein Gegenüber zu verletzen?

Als Führungskraft ist es unerlässlich, Feedback zu geben, wenn Mitarbeiter/Kollegen beispielsweise ein unangemessenes Verhalten an den Tag legen oder ihr Potenzial nicht voll ausschöpfen. Um auf blinde Flecken hinzuweisen oder eine Verhaltenskorrektur zu ermöglichen, ist das WIE entscheidend.

In einer Zeit, in der Klarheit und konstruktives Feedback den Unterschied zwischen Erfolg und Stagnation ausmachen können, lade ich Sie ein, einen Tag lang in die Kunst der effektiven Kommunikation einzutauchen.

Sie lernen:

• Kommunikationsmodell nach Schulz von Thun
• Empathisches Zuhören - Gefühle und Bedürfnisse reflektieren
• Merkmale von konstruktivem Feedback
• Konstruktiv Feedback zu geben und zu empfangen

Zielgruppen:

Oberes und mittleres Management, Team- und Projektleiter

Seminarleiterin:

Antoniya Hasenöhrl - Marketingberaterin & Businesscoach

Bulgarin, die seit über 20 Jahren in Deutschland lebt und arbeitet. Sie hat an der Uni Passau Sprachen, Wirtschaft und Kulturraumstudien als Diplom studiert und arbeitete die letzten acht Jahre als Führungskraft in der Baubranche als Marketingleitung bei der Beutlhauser-Gruppe (Die Beutlhauser-Gruppe ist mit 1.400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an 27 Standorten und 507 Mio. € Jahresumsatz ein marktführendes Handels- und Dienstleistungsunternehmen. Zu den Hauptlieferanten zählen die Hersteller Liebherr Baumaschinen, Linde Flurförderzeuge und Mercedes-Benz Unimog) mit einem Team von 17 Mitarbeitern.

Sie hat bei dem profiliertesten Managementberater Deutschlands, Reinhard Sprenger von 2015-2022 unzählige Seminare zu den Themen Leadership, Motivation, Führung und Kommunikation besucht und ist systemischer Coach und Changemanager. Zudem verfügt sie über fundiertes Wissen in den Bereichen emotionale Intelligenz und Resilienz.

Mehr Informationen über die Webinarleiterin: https://www.selbstbild.com/