Vorteile der Teilnahme:
- Verbesserte Führungsqualitäten: Sie lernen, verschiedene Führungsstile zu verstehen und je nach Situation anzuwenden sowie Ihre Teams effektiv zu führen.
- Effektive Kommunikation: Sie entwickeln die Fähigkeit, effektive Gespräche zu führen, Konflikte zu bewältigen und konstruktives Feedback zu geben.
- Teammotivation: Sie verstehen, wie Sie Ihre Mitarbeiter durch praktische Techniken und Strategien motivieren und fördern können.
- Teamentwicklung: Sie lernen, wie Sie den aktuellen Zustand Ihres Teams beurteilen und Strategien zur Entwicklung und Verbesserung der Leistung entwickeln können.
- Unternehmerisches Denken: Sie erwerben Kenntnisse und Kompetenzen für ein ergebnisorientiertes Management, indem Sie Ihre Fertigkeit, den Markt zu analysieren und neue Chancen zu entdecken, erweitern.
- Dieses Programm ist besonders für diejenigen geeignet, die eine solide Grundlage für langfristigen Führungserfolg schaffen, die Kommunikation verbessern und die Motivation und Produktivität ihres Teams steigern möchten.
Modul 1: Leadership - Die Herausforderung am 11. Februar 2025
Inhalte: Einführung in die neue Rolle der Führungskraft; Verstehen verschiedener Führungsstile und ihrer Auswirkungen; Anwendung eines situativen Ansatzes im Management; Identifizierung der wichtigsten Aufgaben bei der Führung von Mitarbeitern.
Modul 2: Leadership und Kommunikation am 20. März 2025
Inhalte: Sensibilisierung für die Bedeutung der Kommunikation in der Führung; Entwicklung von Techniken für eine effektive Gesprächsführung; Verstehen von Konflikten in der Führungspraxis; Entwicklung von Fähigkeiten, Feedback zu geben und kritische Gespräche zu führen.
Modul 3: Leadership und Motivation
Dienstag, den 29. April 2025 von 9.00 bis 16.30 Uhr im Online-Format
Inhalte:
- Verstehen, ob und wie das Verhalten von Menschen verändert werden kann.
- Verbesserung der Fähigkeiten, Mitarbeiter zu verstehen und zu motivieren.
- Erkennen von spezifischen Motivationssituationen und deren Bewältigung.
- Praktische Tipps zur Motivation erhalten.
- Persönliche Umsetzungsplanung.
Modul 4: Teamentwicklung und Management
Donnerstag, den 22. Mai 2025 von 9.00 bis 16.30 Uhr im Online-Format
Inhalte:
- Verstehen des Einflusses der Führungskraft auf die Effektivität des Teams.
- Bewertung des aktuellen Teams und Ermittlung von Entwicklungsmöglichkeiten.
- Anwendung von Instrumenten zur systematischen Qualifizierung des Teams.
- Methoden zur Bildung eines guten Teams
- Persönliche Umsetzungsplanung.
Modul 5: Führen mit unternehmerischer Denkweise
Freitag, den 13. Juni 2025 von 9.00 bis 16.30 Uhr im Online-Format
Inhalt:
- Sensibilisierung für die Bedeutung unternehmerischen Denkens und Handelns.
- Verstehen der wichtigsten Leistungsindikatoren (KPIs).
- Entwicklung von Fähigkeiten im Prozess- und Personalmanagement mit Fokus auf Ergebnisse.
- Persönliche Umsetzungsplanung.
Lektorin
Antoniya Hasenöhrl – Beratung, Training, Vorträge & Coaching
Antoniya Hasenöhrl lebt in Passau und wurde in Pernik, Bulgarien, geboren.
Als Diplom-Kulturwirtin, zertifizierter systemischer Coach und Changemanagerin unterstützt sie Menschen und Organisationen in den Bereichen Persönlichkeitsentwicklung, Leadership und Kommunikation durch Beratung, Training und Coaching.
Mit über 15 Jahren Marketingerfahrung spielte sie eine Schlüsselrolle beim Aufbau und der Entwicklung von Marken und Abteilungen. Als Führungskraft leitete sie internationale Teams, etablierte nachhaltige Prozesse und legte die Grundlagen für eine effizientere Zusammenarbeit auf Konzernebene.
