Модул 1: Лидерство - Предизвикателството

Програмата "Leadership Excellence Academy" е подходяща за мениджъри и лидери, които желаят да усъвършенстват своите умения в областта на лидерството, комуникацията, мотивацията и управлението на екипи. Тази академия е създадена за тези, които искат да развият своето предприемаческо мислене и да научат нови методи за постигане на по-добри резултати. Тя се състои от пет модула, които ще се провеждат веднъж месечно: първите четири в онлайн формат и петият в присъствен.

Ползи от участието:

• Подобрено лидерство: Ще се научите да разбирате и прилагате различни стилове на лидерство в зависимост от ситуацията, както и да управлявате ефективно своите екипи.
• Ефективна комуникация: Ще придобиете умения за провеждане на ефективни разговори, справяне с конфликти и даване на конструктивна обратна връзка.
• Мотивация на екипа: Ще разберете как да мотивирате и развивате служителите си чрез практически техники и стратегии.
• Екипно развитие: Ще научите как да оценявате текущото състояние на екипа и да създавате стратегии за неговото развитие и повишаване на ефективността.
• Предприемаческо мислене: Ще придобиете знания и умения за управление с фокус върху резултатите, разширявайки вашата способност да анализирате пазара и да откривате нови възможности.

Тази програма е особено подходяща за тези, които искат да създадат стабилна основа за дългосрочен успех в лидерството, да подобрят комуникацията си и да увеличат мотивацията и продуктивността на своя екип.

Модул 1: Лидерство - Предизвикателството

11 февруари 2025 г., вторник, от 9.00 до 16.30 ч.
Онлайн формат

Cъдържание:

• Запознаване с новата роля на лидер.
• Разбиране на различните стилове на лидерство и тяхното въздействие.
• Прилагане на ситуационен подход в управлението.
• Идентифициране на основните задачи в управлението на служителите.
• Лична трансферна планировка.

Модул 2: Лидерство и комуникация

20 март 2025 г., четвъртък, от 9.00 до 16.30 ч.
Онлайн формат

Cъдържание:

• Осъзнаване на значението на комуникацията в лидерството.
• Развитие на техники за ефективно провеждане на разговори.
• Разбиране на конфликтите в лидерската практика.
• Развитие на умения за даване на обратна връзка и провеждане на критични разговори.
• Лична трансферна планировка.

Модул 3: Лидерство и мотивация

29 април 2025 г., вторник, от 9.00 до 16.30 ч.
Онлайн формат

Cъдържание:

• Разбиране дали и как може да се променя поведението на хората.
• Усъвършенстване на уменията за разбиране и мотивиране на служителите.
• Откриване на специфични мотивационни ситуации и тяхното управление.
• Получаване на практически съвети за мотивация.
• Лична трансферна планировка.

Модул 4: Развитие и управление на екипа

22 май 2025 г., четвъртък, от 9.00 до 16.30 ч.
Онлайн формат

Cъдържание:

• Разбиране на влиянието на лидера върху екипната ефективност.
• Оценка на текущия екип и идентифициране на възможности за развитие.
• Използване на инструменти за систематично квалифициране на екипа.
• Методи за създаване на добър екип
• Лична трансферна планировка.

Модул 5: Управление с предприемаческо мислене

13 юни 2025 г., петък, от 9.00 до 16.30 ч.
Присъствен формат в семинарната зала на ГБИТК, бул. Драган Цанков 36, сгр. А, ет. 3, 1040 София

Cъдържание:

• Осъзнаване на важността на предприемаческото мислене и действие.
• Разбиране на ключовите показатели за ефективност (KPIs).
• Развитие на умения за управление на процесите и хората с фокус върху резултатите.
• Лична трансферна планировка.

Лектор:

Антония Хазеньорл – консултант, лектор и коуч

Антония е консултант, лектор и коуч с фокус върху личностното развитие, лидерството и ефективната комуникация. Родена в Перник, България, днес тя живее и работи в Пасау, Германия.

С диплома по културна икономика, сертификация като системен коуч и експертиза в управлението на промяната, Антония подкрепя хора и организации в процеса на трансформация и развитие.

С над 15 години опит в маркетинга тя има ключова роля в изграждането на силни брандове и ефективни екипи. Като мениджър ръководи международни екипи, внедрява устойчиви процеси и създава основата за по-ефективно и целенасочено сътрудничество.

Повече информация за лекторката: https://www.selbstbild.com